Interim-management van Firm in Enterprise:

Kenmerkend voor Firm in Enterprise
Het slagen van een opdracht is naast de vakinhoudelijke managementkennis veelal afhankelijk van de inzet en de persoonskenmerken van de interim-manager. Een enterpriser is creatief en vindingrijk, bezit een doorzettingsvermogen, motiveert en stimuleert andere medewerkers, heeft een goed inlevingsvermogen, werkt vanuit intuïtieve visie en is in staat deze uit te dragen.

Zakelijk
Kenmerkend is de realistische, aardse en no-nonsense aanpak van uitdagingen. Achter deze methodologie zit echter niet alleen veel theoretische kennis en praktische vaardigheden, maar wordt deze realistische aanpak voorafgegaan door een filosofische benadering en belichtingen door verschillende brillen. Hierbij is het kijken door verschillende brillen en het filosoferen over voor en nadelen de basis waar vanuit de koppeling gelegd wordt voor de aardse aanpak welke helder te communiceren en toe te passen is.

Leidinggevend
De kernkwaliteit ligt bij die activiteiten waarin kan worden georganiseerd en waarbij tevens een positieve invloed op anderen ontstaat. Verantwoordelijkheid nemen voor het leiden van anderen en voor het nemen van beslissingen over wat er moet gebeuren en hoe het moet gebeuren. Het succes in de leidinggevende functie steunt voor een groot deel op kwaliteiten zoals motiverende werking en initiatief. Niet wachten op zaken die gaan gebeuren; maar een omgeving creëren waardoor oplossingen ontstaan.

Invloed wordt bepaald door doorzetten; op zoek gaan naar resultaat in plaats van te blijven wachten.

Meer weten? Neem gerust contact op en laat u informeren.